天然林保護工程二期實施以來，局嚴格執(zhí)行天保各項政策，堅持在保護中發(fā)展，在發(fā)展中保護。在全局職工的共同努力下，森林管護工作得到了顯著成效，全面實現(xiàn)了“兩增加一提高”的目標。
一是科學布設管護站。局積極爭取省級財政資金，在林區(qū)交通主干線、重點區(qū)域設立31座管護站，根據森林經營面積，認真調研論證，科學區(qū)劃管護半徑。管護人員專職負責管護區(qū)域內的日常資源管理、森林防火、野生動植物保護、森林病蟲害防治等工作。他們對管護區(qū)域進行巡護，監(jiān)督非法入山人員，及時制止各種違法行為，消除了管護盲點，實現(xiàn)森林管護的全方位覆蓋。
二是完善森林管護體系。建立了林業(yè)局—林場—管護站—管護員組成的四級管護責任體系，一級管一級，層層落實管護責任，形成了上下齊抓共管的局面。局對管護人員實行半軍事化管理，為其統(tǒng)一制作帶有森林管護標志的服裝、肩牌與胸章，進行胸章管護編號，見號知人。并根據管護職責、工作任務、制定出了嚴格的績效考核細則，對管護站實行季度考核，評選出優(yōu)秀森林管護站，給予頒發(fā)流動紅旗和500元現(xiàn)金的獎勵，充分調動了管護人員的工作積極性。
三是建立科學管理制度。一是制定出臺了《吉林省紅石林業(yè)局天保工程森林管護工作管理辦法》、《天然林保護工保護森林管護實施細則》、《天保工程森林管護考核辦法》和《天保工程森林管護大隊工作職責》等10余項一系列規(guī)章制度，使管護工作做到有章可循、有據可查、規(guī)范運行。并對基層各管護站工作實行規(guī)范化管理，統(tǒng)一定做了森林管護工作公示欄，對站內森林管護工作全部實行公開。制作了森林管護工作流程圖，做到了職責、人員、區(qū)域分工到位，層層簽訂了責任狀，將森林管護責任落實到人頭。
四是加強管護隊伍建設。為提高管護人員綜合素質，每年舉辦天保工程森林管護培訓班，通過培訓使管護人員對森林管護工作有了更新的認識，思想上有了新的提高，為推進工程順利實施提供了保障。
五是廣泛宣傳森林資源管護工作。充分利用廣播、電視、報紙、板報等輿論媒介，在全局范圍內大力宣傳天然林資源保護工程的重要性和政策措施，激勵和動員全社會都來關注、支持、參與和監(jiān)督天然林資源保護工程建設。同時加強了森林防火和有害生物防治工作，嚴格依法行政，嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。
通過加強森林管護，局森林資源得到休養(yǎng)生息，森林覆蓋率和活立木蓄積明顯增加，綜合生態(tài)效益逐年提高，水土流失現(xiàn)象逐漸減少，野生動植物資源得到了有效恢復。
