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4月16日，集團(tuán)公司黨委召開2017年度第一次理論學(xué)習(xí)中心組集體（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神專題研討班上的重要講話及省委書記巴音朝魯在省委理論學(xué)習(xí)中心組集體（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會暨省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神專題研討班上的重要講話精神。集團(tuán)公司黨委書記、董事長于海軍主持會議并講話。
學(xué)習(xí)會首先傳達(dá)了習(xí)近平總書記及巴音朝魯書記的重要講話精神，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促改革、保增長”主題，重點匯報了各自分管領(lǐng)域一季度經(jīng)營運行和改革進(jìn)展情況。
于海軍書記在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記及巴音朝魯書記的重要講話精神，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，采取有效措施，著重抓好生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、反腐倡廉等工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一要千方百計穩(wěn)增長。通過采取穩(wěn)增長、減虧損的措施和辦法，運用先進(jìn)的管理理念和手段，有針對性地實施營銷策略，解決企業(yè)存在的標(biāo)志性、瓶頸性問題，提升經(jīng)營運行質(zhì)量和效益,確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。二要腳踏實地抓改革。業(yè)務(wù)重組要勇于自我革命，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，堅持活一塊、死一塊，關(guān)閉一批、重組一批、創(chuàng)新一批業(yè)務(wù)，推進(jìn)兼并重組，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)；財務(wù)重組要借助外腦，加強(qiáng)財務(wù)管控體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理，抓緊搭建財務(wù)數(shù)據(jù)庫等平臺，理順債務(wù)關(guān)系，提高核算質(zhì)量和資本效能；管理重組要規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮好黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的作用，全面深化三項制度改革，搞好分層分類管控系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)生動力、盈利能力和競爭能力。三要全面從嚴(yán)保廉潔。要充分認(rèn)清當(dāng)前反腐敗形勢，貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落到實處，使黨員干部做到守紀(jì)律、講規(guī)矩、保廉潔。四要勇于擔(dān)當(dāng)促落實。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，虛心學(xué)習(xí)、精益求精，顧全大局、協(xié)調(diào)配合，迎難而上、銳意進(jìn)取，深入實際、務(wù)求實效，以治企有方、興企有為的干勁，推進(jìn)集團(tuán)公司企穩(wěn)向好、脫胎換骨、轉(zhuǎn)型升級。
各林業(yè)局黨委書記（局長）、在長二級企業(yè)及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人參加本次學(xué)習(xí)會。
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